Construire un reporting et une communication responsable
Répondre aux incitations liées au reporting RSE et à la communciation développement durable
Matérialité RSE et résilience post-coronavirus
Quels sont les enjeux pertinents des politiques RSE pour préparer l’après ?
La crise sanitaire se révèle être un véritable test de résistance sur les grandes questions planétaires sociétales comme le climat, la biodiversité ou l’eau. Elle démontre la vulnérabilité des organisations et de leurs chaînes d’approvisionnement, lorsque les problèmes sont majeurs et mondiaux. La pandémie doit nous pousser à changer notre façon de vivre et de travailler dans un avenir proche et de nouvelles tendances devraient émerger qui feront partie de notre nouvelle normalité. Il faut construire une nouvelle ère sur la base d’une économie circulaire, locale, résiliente, sobre en carbone, inclusive, digitale et respectueuse de ses ressources.
Objectifs
- Intégrer la compréhension du contexte (impacts, risques et opportunités)
- Connaître les attentes principales des parties prenantes et les réponses à apporter
- S’aligner avec les référentiels internationaux et nationaux (ODD, GRI, DPEF,…)
- Définir les thèmes significatifs et les prioriser en enjeux stratégiques et pertinents
- Savoir lire une matrice de matérialité et l’associer à une feuille de route stratégique.
Programme
- LES IMPACTS EN LIEN AVEC LES ENJEUX PLANÉTAIRES ET LES ODD
Mise en perspective des impacts des activités des entreprises et risques et opportunités associés
- PARTIES PRENANTES : UN DIALOGUE STRUCTURE
Identifier et catégoriser ses parties prenantes, identifier leurs attentes principales et les réponses apportées et mettre en place le CONTINUUM DES RELATIONS pour suivre et satisfaire les attentes
- LA PERTINENCE DES ENJEUX DES ORGANISATIONS
Identification des thèmes significatifs et pré-priorisation des enjeux stratégiques
- CONSULTATION DES PARTIES PRENANTES
Criticité des parties prenantes et méthodes de consultation et leur efficacité
- UNE STRATÉGIE RSE PERTINENTE
Matrice de matérialité : les bons exemples et les pièges à éviter et valorisation d’une stratégie RSE pertinente (feuille de route).
Destinataires
- Toutes fonctions (direction générale, direction du développement durable / RSE, chargé de mission, responsable reporting, ingénieur commercial, consultant, responsable technique, responsable qualité, direction financière, direction opérationnelle, relations investisseurs, etc.) souhaitant acquérir une meilleure connaissance du sujet.
- Toutes tailles d’entreprises : industriels et prestataires de services, grands groupes et PME.
Durée
2 formats proposés en web conference :
- 1 journée de 7h (entre 9h30 à 17h30)
- 2 ½ journées de 3,5 h (9h30-13h)
Ingénierie pédagogique
- Formation en webconférence
- Interactivité renforcée (sondages, exercices individuels et collaboratifs, quiz final, tours de table virtuels,….)
- Livrables (support de formation et webographie)
Animation par notre experte
Dates prévisionnelles
Prix
- 650 € HT par personne inscrite (France)
- 5 000 MAD HT par personne inscrite (Maroc)
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