MATERIALITE
Adapter sa stratégie RSE aux enjeux prioritaires pour votre entreprise et vos parties prenantes.
Matérialité RSE et résilience
La crise actuelle à la fois sociale et économique se révèle être un test de résistance sur les grandes questions planétaires sociétales comme le climat, la biodiversité ou l’eau. Elle démontre la vulnérabilité des organisations et de leurs chaînes d’approvisionnement, lorsque les problèmes sont majeurs et mondiaux se présentent.
Objectifs
- Intégrer la compréhension du contexte (impacts, risques et opportunités)
- Connaître les attentes principales des parties prenantes et les réponses à apporter
- S’aligner avec les référentiels internationaux et nationaux
- Définir les thèmes significatifs et les prioriser en enjeux stratégiques et pertinents
- Savoir lire une matrice de matérialité et l’associer à une feuille de route stratégique.
Compétences à acquérir
- Intégrer la compréhension des enjeux
- Identifier et consulter ses parties prenantes
- S’aligner avec les meilleures pratiques sur le marché
Programme
- LES IMPACTS EN LIEN AVEC LES ENJEUX PLANÉTAIRES ET LES ODD
Mise en perspective des impacts des activités des entreprises et risques et opportunités associés
- PARTIES PRENANTES : UN DIALOGUE STRUCTURE
Identifier et catégoriser ses parties prenantes, identifier leurs attentes principales et les réponses apportées et mettre en place le CONTINUUM DES RELATIONS pour suivre et satisfaire les attentes
- LA PERTINENCE DES ENJEUX DES ORGANISATIONS
Identification des thèmes significatifs et pré-priorisation des enjeux stratégiques
- CONSULTATION DES PARTIES PRENANTES
Criticité des parties prenantes et méthodes de consultation et leur efficacité
- UNE STRATÉGIE RSE PERTINENTE
Matrice de matérialité : les bons exemples et les pièges à éviter et valorisation d’une stratégie RSE pertinente (feuille de route).
Destinataires
- Toutes fonctions (direction générale, direction du développement durable / RSE, chargé de mission, responsable reporting, ingénieur commercial, consultant, responsable technique, responsable qualité, direction financière, direction opérationnelle, relations investisseurs, etc.) souhaitant acquérir une meilleure connaissance du sujet.
- Toutes tailles d’entreprises : industriels et prestataires de services, grands groupes et PME.
Une initiation au développement durable et la RSE est un prérequis afin de bien intégrer les éléments de cette formation.
MATERIALITY-Reporting : Organisme de formation
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
- Registre du Commerce et des Sociétés de Versailles n° 795 350 438
- Code NAF 7022Z
- Activité de formation référencée auprès de la DIRECCTE sous le n° 11 78 82678 78 depuis 2015
- Référencée sur DATADOCK en juillet 2017
- Nos formations sont référençables auprès de votre OPCO dans le cadre de la formation professionnelle
- Les formations sont assurées par une formatrice certifiée – voir CV sur LinkedIn
- MATERIALITY-Reporting est membre agréé de la Fédération des ACTEURS DE LA COMPETENCE
- Remise de convention de formation sur demande
Durée
- 1 journée de 7h (entre 9h30 et 17h30)
Ingénierie pédagogique
- Formation live en webconférence
- Parcours suivi sous notre LMS (plateforme de gestion pédagogique)
- Interactivité renforcée (sondages, exercices individuels et collaboratifs, quiz final, tours de table virtuels,….)
- Livrables (support de formation et webographie)
Equipe pédagogique
MATERIALITY-Reporting est un cabinet expert en stratégie et reporting de responsabilité sociétale. Nous formons aux concepts et aux bases techniques de la RSE. Notre objectif est de faciliter l’acquisition des compétences nécessaires au développement durable de nos sociétés. Nos formations sont réalisées et dispensées par Dolores LARROQUE, experte en stratégie et reporting RSE.
Animation par notre experte
Prix par journée et participant
- 1 000 € HT par personne inscrite (France)
- 7 500 MAD HT par personne inscrite (Maroc)
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